高畑 拓海
株式会社シンシア 開発支援事業部 部長
営業出身でエンジニアにキャリアチェンジ。要件定義・実装・PM・チームマネジメント・採用までを横断する。TypeScript / React / Next.js / NestJS / Hono / Ruby on Rails を主力に、現場目線・顧客折衝・チームの再現性・ジュニア育成を重視する。
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高畑 拓海株式会社シンシア 開発支援事業部 部長
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著者の記事一覧
Claude CodeでAIエージェントへの指示方法をAnthropicが解説——CLAUDE.mdやスキル設計を現場で使うには
AnthropicがClaude Codeにおけるエージェントへの指示方法として、CLAUDE.mdやスキル、サブエージェントなど7つの手法を解説。高畑拓海が現場PM・開発部長の視点から、実務での導入と運用のポイントを読み解く。
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GitLab Transcendが示すエージェント型開発の現実解——「動くこと」と「運用できること」は別の話だ
GitLabがカスタマーイベント「GitLab Transcend」でエージェント型エンジニアリングに対応した新機能群を発表。次世代SCMやGitLab Orbitなど多くがベータ段階だが、PMとして開発現場に立つ私が「これは現実的な方向性だ」と感じた理由と、導入前に整理すべき問いを述べる。
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NTT西日本が大阪・福岡に次世代AI対応DCを新設——現場PM目線で「2029〜2031年竣工」をどう読むか
NTT西日本が大阪南データセンター（2031年度竣工・ITロード8MW）と博多データセンター（2029年度竣工・ITロード5MW）の新設を発表。AIネイティブインフラ「AIOWN」の展開を見据えた戦略拠点として、液冷対応・海底ケーブル直結・APConnect接続を特徴とする。現場PM・開発支援の観点から、このインフラ整備が顧客の開発判断にどう影響するかを考察する。
記事を読む生成AIガバナンスは「作るだけ」では機能しない──OWASPとレッドチーミングで設計する説明責任の仕組み
ある調査では70%の企業が生成AIのセキュリティを最大の課題と回答。しかし本質的なリスクは事故そのものより「説明できないこと」にある。OWASPとレッドチーミングを組み合わせたガバナンス設計の考え方を、PM・現場運用の視点で読み解く。
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フロントエンジニアが「司令塔」になるために必要な視点——専門性の外側を知ることの意味
フロントエンジニアがUI/UXの専門性にとどまらず、システム全体を見通す司令塔へステップアップするための3つの失敗回避術を解説した記事。高畑拓海がPM・現場運用の観点から、専門特化と視野の広げ方のバランスについて見解を述べる。
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Google DeepMindが拡散モデルを用いてテキスト生成を最大4倍高速化したオープンモデル「DiffusionGemma」を公開した。高畑拓海がPM・現場開発の視点から、この技術が実務導入にどう影響するかを論じる。
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