製薬GMP業務の74%削減が示す「システムのサイロ化」解消の本質
大鵬薬品工業がintra-mart導入で出荷判定の作業時間を74%、製品品質照査を78%削減した事例を分析。システムのサイロ化が生む非効率とBPMによる横断的デジタル化の意義を、開発実務・発注側の両視点から読み解く。
「デジタル化とは何か」を20問で整理した記事を読んで——中小企業にとってのデジタル化の本質を改めて考える
中国メディア36氪に掲載された「デジタル化を20の問いで理解する」記事を起点に、徐聖博がデジタル化の本質と中小企業・受託開発の現場への含意を論じる。SaaS vs 定制開発の判断軸や、「情報化→デジタル化」という段階論への疑問も含めて整理する。
中国の物業（不動産管理）業界AIシフトの実態——7割超が未完成な「基礎デジタル化」が示す落とし穴
2026年中国国際物業管理産業博覧会では展商の7割超が科技企業。AIが業界全体に広がる一方、中小7割超が基礎デジタル化未完了という現実も明らかに。投入対効果の不可視化・複合人材不足・製品の単品化という3つの構造的課題を、徐聖博が実装・運用視点から読み解く。
「使われないシステム」が生まれる構造——要件定義の失敗を受託開発の現場から読み解く
技術的に正しく動いても現場で使われないシステムはなぜ生まれるのか。松本均氏の著書をもとに「沈黙とすれ違い」「担い手の不足」「判断の複雑化」という3つの構造的課題を解説。受託開発を長年手がける徐聖博が、発注側・開発側双方の視点からこの問題の根深さと処方箋を論じる。
「またこの作業か」と思ったらチャンス。繰り返し業務がDX化の第一歩になる理由
「この作業、前にもやったな」という気づきは、業務改善・DX化の始まりです。繰り返し作業を自分以外でもできると感じたら、それは課題発見のサイン。エンジニアへの相談方法と、最初の一歩の踏み出し方をわかりやすく解説します。
生成AI利用率が1年で27%→51%に倍増【2026年調査】——「使いこなし」への壁を現場PM視点で読む
NTTドコモ モバイル社会研究所の調査で、生成AI利用率は2025年2月の27%から2026年2月には51%へほぼ倍増。「利用率」と「業務定着率」の間にある溝と、企業が「使いこなす」段階へ進むための実務ポイントを現場PM視点で読み解きます。
日本のAI利用率51%超え——「どう使うか」を競う時代に現場PM目線で考えること
日本の生成AI利用率が2026年6月に51%を突破。1年余りで約27%から倍増したこの構造変化を、現場PM・開発組織運営の視点から読み解く。ツール導入で終わらせず「運用に乗せる」ために何が必要かを整理した。
AI推進担当が最初の30日でやるべきこと——ツール選定より先に「順番」を作れ
note記事「AI推進担当になったら最初の30日でやること」を読んで。AI社内導入が止まる本質はツール選定ではなく「誰が・何の業務で・どこまで使ってよいか」の順番づくりにある。Xincereで実際にAIエージェント導入を支援している立場から、この構造をどう実務に落とすかを論じる。
中小機構2024年DX調査を読む｜取組率42%、成果81.6%、でも「人材不足は解消しない」が46.6%
中小機構が令和6年12月に公表した「中小企業のDX推進に関する調査(2024年)」を、中小企業向け開発支援を本業とする立場で読み解く。取組率42%・成果実感81.6%という前向きな数字の裏で、人材不足解消への期待感が12.6%にとどまった意味を考える。