プロジェクト管理

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Redmine 7.0.0 リリース——Webhook対応・Rails 8移行・20周年の節目をエンジニア目線で読む
プロジェクト管理2026年7月2日

Redmine 7.0.0 リリース——Webhook対応・Rails 8移行・20周年の節目をエンジニア目線で読む

Redmine 7.0.0がリリースされた。122件のissueを含み、Webhooks対応・Rails 8移行・ヘッダーナビ刷新・RTL改善などが主要変更点。今回はリリース内容を事実整理しつつ、受託開発・業務システム運用の現場に何が効くかを見ていく。

徐 聖博
AIエージェントを「従業員」と呼ぶことで、人間の監督責任が薄れる——現場PMとしての懸念
プロジェクト管理2026年7月1日

AIエージェントを「従業員」と呼ぶことで、人間の監督責任が薄れる——現場PMとしての懸念

AIエージェントを「従業員」として扱う企業が増えているが、ボストン大学の研究ではエラー発見率が18%低下するという結果が出た。現場のPM・開発者目線で、この「擬人化フレーム」が運用品質や責任体制に与えるリスクを考察する。

高畑 拓海
「使われないシステム」が生まれる構造——要件定義の失敗を受託開発の現場から読み解く
プロジェクト管理2026年6月29日

「使われないシステム」が生まれる構造——要件定義の失敗を受託開発の現場から読み解く

技術的に正しく動いても現場で使われないシステムはなぜ生まれるのか。松本均氏の著書をもとに「沈黙とすれ違い」「担い手の不足」「判断の複雑化」という3つの構造的課題を解説。受託開発を長年手がける徐聖博が、発注側・開発側双方の視点からこの問題の根深さと処方箋を論じる。

徐 聖博
フロントエンジニアが「司令塔」になるために必要な視点——専門性の外側を知ることの意味
プロジェクト管理2026年6月19日

フロントエンジニアが「司令塔」になるために必要な視点——専門性の外側を知ることの意味

フロントエンジニアがUI/UXの専門性にとどまらず、システム全体を見通す司令塔へステップアップするための3つの失敗回避術を解説した記事。高畑拓海がPM・現場運用の観点から、専門特化と視野の広げ方のバランスについて見解を述べる。

高畑 拓海
業務システム開発の要件定義とは?進め方・手順を7ステップで解説
プロジェクト管理2026年6月11日

業務システム開発の要件定義とは?進め方・手順を7ステップで解説

業務システム開発における要件定義の進め方を7つのステップで解説。ヒアリングから要件定義書の作成まで、手戻りを防ぐポイントや定義すべき項目を実務目線でわかりやすく紹介します。

徐 聖博
システム開発を依頼する前に知っておきたい注意点|失敗しないための完全ガイド
プロジェクト管理2025年11月26日

システム開発を依頼する前に知っておきたい注意点|失敗しないための完全ガイド

社内システムの開発を依頼する前に押さえるべき準備・確認事項を、目的整理・業務フローの言語化・予算と納期・開発会社との相性確認までフェーズ別に解説。RFPの作り方や相見積もりの取り方、契約・進行管理・保守の注意点、依頼前チェックリストもまとめた発注担当者向けの実務ガイドです。

徐 聖博
開発依頼を成功させる10のTips|準備から契約・進行管理まで徹底解説
プロジェクト管理2025年11月24日

開発依頼を成功させる10のTips|準備から契約・進行管理まで徹底解説

システム・アプリ開発を外注する際に失敗しないための実践的なTipsを紹介。目的の整理・要件定義・会社選び・見積もり確認・契約・進行管理まで、依頼前に知っておくべきポイントをわかりやすく解説します。

徐 聖博