NVIDIAとトヨタがAI協業を拡大 — 製造業のデジタルツイン活用で見るべきは「順番」
NVIDIAとトヨタが自動運転から始まった協業をスマートシティ・工場運営へ拡大。Woven CityへのAI統合とOmniverseによる組立ラインのデジタルツイン構築の要点を整理し、受託開発とAIエージェント事業を手がける徐 聖博が中小製造業のDXへの含意を解説する。
AI×サプライチェーンの実態をFTが検証——エージェント型AI導入は8%、「リブランドされた既存技術」を見抜く
FTのレポートによると、サプライチェーンでの機械学習利用は95%に達する一方、エージェント型AIの導入は8%にとどまり、「エージェント」の多くは既存技術のリブランドだと専門家は指摘する。AIエージェント事業を運営する徐 聖博が、期待値の正しい設定と中小企業が今やるべき準備を読み解く。
日本IBMのALSEA提供開始が示す転換点——AI駆動開発の主戦場は「組織の知見の体系化」へ
日本IBMがエンタープライズ向けAI駆動開発ソリューション「ALSEA」の提供を開始。中身はモデルではなく、開発標準を体系化した「コンテキスト」と品質を守る「ハーネス」、コンテキスト肥大化を防ぐ「サブ・エージェント」だ。AIエージェント事業を運営する徐 聖博が、80社検証・みずほ銀行の適用検証の意味を作る側の目線で読み解く。
中国AI産業は「実装フェーズ」へ——製造業の3割がAI導入、新華社レポートから読み取るべきこと
新華社が伝えた中国AI産業の現状——コア産業規模1.2兆元超・AI企業6,200社・製造業の3割がAI導入・垂直モデル6,000件。WAIC 2026を前に公開された数字から、PoC止まりにならないAI活用の条件を徐 聖博が読み解く。
EYとマイクロソフトのAI全社展開施策——「実証段階からの脱却」が問いかけるもの
EYとマイクロソフトが、企業のAI活用を実証段階から全社展開へ移行させるためのグローバル施策を発表。AI導入に取り組む日本企業にとって、PoC止まりを脱するための示唆を徐聖博が論じる。
ミスミのAIチャット導入が示す「基幹API連携」こそが次世代カスタマーサポートの核心だ
ミスミグループが公益社団法人企業情報化協会のカスタマーサポート表彰制度で最優秀賞を受賞。AIと基幹システムのAPI連携により、顧客待ち時間を年間17,126時間削減した取り組みを、実装・運用視点から読み解く。
AIエージェントが壊す「人間スケール前提」の監視基盤——オブザーバビリティの再設計が急務だ
AIエージェントは24時間止まらず動き続けるため、人間の行動パターンを前提に設計された既存のオブザーバビリティツールが機能不全に陥る。本記事では、この構造的な問題とエンタープライズ・インフラへの含意について、開発実務・AI導入支援の立場から見解を述べる。
「AIチャットボットは終わった、エージェントが動く時代へ」――2026年中間時点のERP論を読んで
RocketOps AIが発表した2026年中間レポートは、GCC（湾岸協力会議）圏の重工業向けに「受動的ERP」から「自律型Intelligent Ops」への移行を論じる。記事の主張の妥当性と、日本の開発現場・発注側に何が示唆されるかを徐 聖博が読み解く。
OpenAIの「GPT-Live」は"まるで生身の人間"——通話AIが現場運用に与える影響を考える
OpenAIが2026年7月8日に提供開始した音声会話モデル「GPT-Live」は、全二重アーキテクチャで自然な通話体験を実現し、SNSで大きな話題を呼んでいる。PM・現場開発者の目線で、この技術が実務にどう影響するかを考察する。