製造現場の映像解析AIがPoCを超えられるか——COROKO Analyticsが問う「計測コスト」の本質
ブレインパッドとBrainPad AAAが2026年7月6日に提供開始した「COROKO Analytics」は、製造現場の作業映像をAIエージェントで解析し、ムダな動作やボトルネックを自動特定するサービス。PoCに留まりがちなフィジカルAIが現場に根づくための課題と可能性を、受託開発・AIエージェント支援を手がける徐聖博が読む。
パナソニック コネクトのAI活用が示す「工数削減97%」の本質——業務自動化で本当に問われること
パナソニック コネクトがSnowflake Cortex AIとStreamlitを活用し、顧客満足度分析の工数を約90%、図面突合業務を約97%削減した事例。AIを「人間の置き換え」ではなく「認知負荷の軽減」として設計した点に、実務での再現性を高めるヒントがある。
AIエージェントがCDP要件定義を自動生成——「インサイト・ファースト」の設計順序は本質的だと思う
primeNumberが2026年6月29日に提供開始した「prime Insight-First CDP」は、AIエージェントで顧客データの分析からCDP設計書の自動生成、環境構築までを支援するサービス。構築コストを2〜4割、導入期間を3〜5割削減し、最短2カ月で施策開始を可能にする。徐聖博が実装・運用視点と要件定義の観点から読み解く。
AnthropicがAI創薬に参入——「Claude Science」発表が示す可能性と、越えられていない壁
Anthropicが科学者向けAIワークベンチ「Claude Science」を発表し、自社での創薬開発にも乗り出すと表明した。AI創薬の可能性と限界、そして「AIを作る側」から見たこの動きの意味を読む。
中国の物業（不動産管理）業界AIシフトの実態——7割超が未完成な「基礎デジタル化」が示す落とし穴
2026年中国国際物業管理産業博覧会では展商の7割超が科技企業。AIが業界全体に広がる一方、中小7割超が基礎デジタル化未完了という現実も明らかに。投入対効果の不可視化・複合人材不足・製品の単品化という3つの構造的課題を、徐聖博が実装・運用視点から読み解く。
「国産モデルか」より「中身を誰が握るか」——日本のAI勝ち筋論に私が共鳴する理由
楽天AI騒動を起点に「コントロールプレーンの器と中身」を解剖した論考。モデルの出自より業務知識の資産化こそが日本の勝ち筋だという主張を、受託開発とAIエージェント事業の両方に携わる実務家の視点から読み解く。
QAD・AWS・TCSの製造業ERP近代化連合——「段階的移行」モデルが示す現実解
QAD | RedzoneがAWSおよびTCSと拡大した戦略的協業を発表。製造業向けにエージェントAIと二層ERP戦略を組み合わせ、60日間PoCで稼働ラインのROIを検証できる段階的モダナイゼーションモデルを提供する。徐 聖博がその構造と実務的含意を読み解く。
設計書なし・コード一部消失の基幹システムを、AIが2カ月で解析——カクヤスの事例から見えること
創業100年のカクヤスが抱えた「誰も読めない」30年前の基幹システムを、Amazon BedrockとClaude Codeで解析し、450人月相当の作業を2カ月に短縮した事例。AIによるレガシー刷新の現在地を私なりに読み解く。
「ゴキゲン」は根性論ではない——職場の感情環境がチームパフォーマンスに与える影響を現場目線で考える
小田中育生氏の著書『エンジニアのための自己管理入門』より、ポジティブな感情状態（ゴキゲン）がレジリエンスや判断の柔軟性をもたらすという内容を紹介。チームの感情環境が開発現場の意思決定品質に直結するという主張を、PM・現場運用の視点から考察します。